1.在制定施工生产计划的同时，制定安全对策计划，在检查生产计划的完成情况的同时，必须检查安全对策计划的执行情况
2.在安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置过载运行，考虑水、电、气的平衡，在施工生产计划中确保设备的修理、修理计划按期实施，组织均衡生产
3.在生产调度中，发现重大危险，必须及时进行调度指挥，在不消除危险的同时采取措施/>4.在制定长期计划的同时，严格分析生产安全管理和安全管理和安全的生产条件的生产状况，对大规划进行安全生产安全管理、安全的生产规划。
8.在开工前和施工过程中，应根据施工实际情况，事先充分考虑与施工合作的安全防护设施的费用，确保安全设施的费用有效、合理、经济。根据工程变更情况，立即重新审定安全防护设施费用，合理追加或削减安全设施费用
9.进行经济活动分析时，评价安全投入的有效性和合理性，评价安全事故造成的直接和间接经济损失
10.将安全生产指标列入经营承包审查、实现等工作。
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