自21世纪以来,随着市场经济的不断推进和人们生活的普遍改善,建筑业也在发展，以满足经济快速发展的需要和人民日益增长的物质需求,逐渐成为中国经济建设的支柱产业。然而，当我们看新闻、报纸或网络新闻时，我们会看到全国各地发生了许多重大和重大安全事故,给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。安全和利益始终是相互联系的统一,安全是利益的前提,建筑安全管理直接影响人民生命财产安全,企业的利益，甚至影响国民经济的可持续发展和社会稳定。在当今日益激烈的市场竞争中,企业在重视利益时，也意识到安全的重要性,因此,做好安全管理已成为许多企业的共识。
一、建筑特点
建筑施工的特点主要取决于建筑产品的。由于建筑产品不合格造成的安全隐患较大,与其它工业产品相比,建筑产品具有体积大、复杂多样、整体难点、体积大、移动困难、涉及建筑安全技术的特点：包括高空作业、电气、起重、运输、机械加工、防火、防爆、防尘、防毒等专业安全技术。此外，还具有以下特点：

①生产的流动性。一是随着建筑物或构筑物位置的变化，施工机构转移生产现场，容易造成坠落、起重伤害、触电、坍塌、物体打击等事故；二是施工人员和各种机械、电气设备沿施工下流动,操作场所不断转移。

②产品形式多样。建筑物因其自然条件和用途而异,工程的结构、形状和材料也有所不同,施工方法必然会相应变化,没有通用的安全技术措施，很难实现标准化。③施工技术复杂。季节性施工和人员流动性,季节工、临时工、劳务人员在建筑施工企业中占很大比例,此外，建筑施工往往需要根据建筑结构进行多工种配合作业,多单位（土方、土建、吊装、安装、运输等）交叉配合施工,材料和设备种类繁多,因此，对施工组织和施工技术管理的要求较高。④露天和高空作业较多。建筑产品体型大，生产周期长,施工多在露天和高处进行,自然气候条件常受影响,容易发生伤亡事故。⑤机械化程度低。目前我国建筑机械化程度还很低,依靠大量的手工操作。
从这些特点可以看出，我国建筑业仍处于发展阶段,工程施工对员工综合素质要求较高,结合我国现阶段建筑工人的实际情况,安全管理仍需深入开展,确保工程安全高效建设,尽量减少安全事故,实现企业效益,提升企业竞争力,促进建筑业腾飞。
二、建筑安全管理目标
建设项目管理的内容是研究如何提高效率，实现项目目标,项目管理中的安全管理仍以项目经理责任制为基础,根据项目实际情况，有效规划、组织、协调和控制安全管理,既要保证工程的安全要求，又要保证施工队伍的高效率,优化组合，合理配置生产要素,确保施工生产与安全的平衡,利用现代管理技术和手段,做好工程安全工作，同时实现项目目标，使企业获得良好的综合效益,实现工程安全发展,体现企业的社会价值。

这就要求企业按照新的系统工程理念、理论和方法进行安全管理,确保整个工程的科学性、安全性和高效性。严格按照建设部颁布的《建设安全检查标准》、《建设现场文明施工管理条例》、《行业安全管理标准》和《企业安全管理条例》,安全管理工作计划采用科学的管理手段设计,在争取安全管理高于标准要求的同时,协调施工工作的高效发展。

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