建材老板为什么总是缺钱
当建材老板说缺钱的时候，很多局外人可能都不会相信，就如一个段子说的：开宝马奔驰的老板可能最羡慕的是骑自行车的，现实生活中特别是当前形势下，老板往往是最没有钱的人，因为一旦做了建材生意，就像进
入了一个不停负债不停投资的无限循环状态的死局。
每年看似有几百甚至上千万的销售额，但是账上的钱却只是所谓的现金流罢了，不是自己的！钱刚到账就急
不可待的，不是用于投资就是还贷款或者各种开支，一年到头仿佛一直都在为缺钱发愁，我简单的总结了当下的
建材生意的现状投资大、开支大、库存大、客流少、利润少、欠账多，类似这样综合因素，再加上大量老板不懂
得算账，有没有专职的财务，总认为无论亏钱反正肉是烂在锅里的，这样的错误思想就直接导致了稀里糊涂的卖
货、稀里糊涂的投资、稀里糊涂的亏损、稀里糊涂的借账，直到发现资不抵债现金流也周转不开了，缺钱的厉害
，才知道着急。
其实不光建材老板，任何做生意的老板，首先就会学会把账算清楚，懂得用财务等数据来做经营决策依据，切记
拍脑袋想当然，盲目投资害自己陷入亏损泥潭无法自拔，沦为替工厂、商场员工打工却无法脱身的卖着真货的“伪”
老板。
