根据企业《质量手册》的要求，项目经理部负责工程的访问和保证。组织生产、质检部门、施工人员征求业主意见，查缺补漏，项目施工负责人针对质量问题制定纠正措施，及时组织开展维修。

为了保证工程质量，本公司将在项目部设立设计部。委托优秀设计师进入工地，随时解决工程设计问题。为了保证工程按期完成，在保证工程质量的基础上加班进行工程施工。工程完成后，向业主提供本公司工程成功的保证经验。

1、项目部制定访问计划，保修期内建筑成品从交付业主之日起一年内访问2次以上，业主提出要求时随时访问和修理。

2、工程交付业主使用时，应向业主提交《建筑工程保修书》和《建筑工程质量维修通知书》，并注明联系方式和地址等。

3、本工程访问方式一是项目部主管领导带队，生产和质量检验部门参加访问访问，二是邀请业主代表召开座谈会，或者打电话征求意见。

4、保修期:执行建设部第29号令《建设工程质量管理规定》的要求或合同要求。

5、访问发现质量问题或所有者要求修理的，10天内到现场观察调查，与所有者协商修理，取得所有者的协助，组织人员和物资尽快修理，修理结束后通过质量检查员，交给所有者检查使用。

6、收到甲方维修通知后，保证12小时内到达现场维修。

7、工程保修期叁年。
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