1、承包项目工程生产经营过程中安全生产承担全方位领导责任。
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点和施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，提出要求，监督实施。
3、组织项目工程业务承包，聘请业务人员时，应根据安全工作只能强化的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确各业务承包人的安全责任和评价指标，支持和指导安全管理人员的工作。
4、全面完善雇佣管理手续，雇佣外包队应立即向有关部门申报，严格控制雇佣制度和管理，及时组织出港安全教育，对外包队健康和安全负责，加强劳动保护。
5、组织实施施施工组织设计中安全措施和安全经费实施，组织监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施检验制度实施。导向、组织工地定期安全生产检查，发现工程生产中存在不安全问题，组织制定措施，及时解决。上级提出的安全生产和管理问题必须定期、定人、定措施解决。
6、发生事故，要做好现场防护和抢救工作，及时报案，组织配合事故调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。
7、加强、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从施工管理和责任制的落实分析事故原则，提出防范措施、意见。

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