2005年×月×日，设置现场的冷工作顾某、陈某在桥梁吊门框上设置法兰平台挡板。安装挡板安装完毕后，准备安装平台上的挡板，高度离地面约2米以上，地面不够，顾某和陈某，立即将平台附近放置的角钢焊接的简单脚手架移动到位，陈某登上脚手架，用手持钻头向上钻孔，顾某站在南方竹梯上钻了第二个洞后，陈某移动到脚手架的东侧，准备仰面挡住脚手架的洞，陈某刚移动，突然人向后仰躺在平台上，顾某看到后马上从竹梯上下到脚手架的北侧，准备抱陈某，这时顾某突然喊电，人蹲在地上。现场相关人员发现后立即冲进配电箱，关闭电源，将顾某、陈某送到当地医院接受救治，陈某到医院后立即醒来，顾某接受救治无效死亡。

二、事故原因分析

1、顾某某、陈某某缺乏安全意识和安全用电的知识，在搬移脚手架时，没有将压在下面带电的风机线移开，破损的电线与脚手架角钢紧密接触后脚手架带电，致陈某某触电，这是发生事故的直接原因和主要原因。

2、安装现场和施工队平时对部下员工教育不足，管理不严格。设备科巡查电工和现场安全员检查力度不够，没有及时发现电线压在架手架下的隐患，是发生事故的间接原因。

三、事故责任分析及处理

1、基地总经理对职工安全教育不够，管理上存在漏洞，对事故负有领导责任，报总公司季度考核处理。

2、总部常务副社长制定的安全管理制度不完善，监督不严格，对事故负有管理责任，报告总公司季度审查处理。

3、基地管理安全工作的副社长对安全监督工作能力不足，对事故负监督责任，报告总公司季度审查处理。

4、设备科经理对电气设备管理不足，部下电工教育、管理不严格，巡视场所安全不足，因此扣除3个月的职务津贴。

5、设备科电工班对下属施工队监督管理不严，对事故负有领导责任，扣除3个月的班长津贴。

6、安装车间经理对下属施工队监督管理不严格，对事故负有领导责任，扣除三个月的职津贴。

7、安装车间分管副经理对下属班组和员工管理不严，监管不力，对事故负领导责任，扣除三个月的职称津贴。

8、施工队带班负责人对现场安全工作检查督促不力，对事故负全责，为此扣除三个月的职称津贴。

9、顾某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某

四、事故整改措施

1、召开事故分析会，吸取教训，警惕。

2、责任设备科全面检查公司所有电路、设备，改善安全用电危险，督促设备科加强现场巡回检查。

3、现场配电箱内安装漏电保护器，对三相输出线路进行漏电保护。