1、建设部门、设计部门在施工中提出的方法变更、材料交换、施工图中的错误或其他变更事项的纠正，必须通过设计变更来解决。
2、施工公司在施工中提出的方法变更、材料交换、施工条件变化引起的变更事项，必须通过工程谈判解决。
3、工程变更、工程谈判是施工图的补充，与施工图具有同等作用。
4、有条件时，总监理工程师应授予专家处理设计变更和工程谈判。
5、处理设计变更、工程谈判时，应综合考虑进度、投资、质量和合同等情况，防止在某些方面脱节。
6、处理设计变更、工程谈判时，应严格执行《委托监理合同》中监理内容和职责相关条款，不得出现越权行为。
7、处理设计变更、工程谈判时，如发生以下情况，应征建设部门同意后处理。
(1)提高和降低建设标准。
(2)影响主要结构功能和使用功能。
(3)增减工程内容。
（4）超出建设单位与施工单位签订的施工合同范围。
8、监理工程师在审查工程谈判时，必须坚持按照规范、规程、技术标准、检查标准进行审查，不得转移工程公司错误引起的变更和谈判。
9、设计变更、工程谈判内容明确、具体、图示符合相关规范要求，语言准确、肯定、深度符合施工和预算要求。无特殊情况不得后补，不允许出现造成既成事实后再补办工程洽商的情况。
10、设计变更、工程谈判应分别编号。
11、工程名称栏目应与图纸图签一致。
12、对于原设计的变更，应详细注明相关图纸页号、轴线位置和修改内容，并注明修改
的原因，以及后期查询和跟踪。
13、重大设计变更应报原施工图审批机构审批同意。
14、属于工程图变更的谈判，必须由监理、设计、工程和建设部门四方签字。
15、设计变更和工程谈判文件不得变更。其整理、编制顺序按有关规定执行。
16、在总监理工程师开具工程变更单前，承包单位不得实施工程变更。
17、未经总监理工程师审批同意实施的工程变更，项目监理机构不得计量。
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