(一)负责施工队(班组)的日常安全管理，直接管理施工队(班组)人员在施工中的安全和健康。
(2)组织施工队(班组)人员进行安全学习，执行上级基础设施安全规程、规定、制度和措施，纠正和调查违反纪律的行为。
(3)负责新员工和变更职业者上岗前的安全教育训练。
(4)组织安全日活动，总结施工队(班组)安全工作，创造安全活动记录。
(5)组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动，制定和执行风险预测措施。
（6）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。
(7)每天检查施工现场安全文明施工情况，督促施工队(班组)人员正确使用安全防护用品和工具。
（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
(9)负责施工项目开工前安全文明施工条件的检查、执行和签证确认。
(10)实施安全工作与经济相关的管理方法，严厉处罚。
(11)配合施工队(班组)安全事故调查，组织施工队(班组)人员分析事故原因，执行处理意见，吸取教训，及时改善安全工作。
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